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面对当前企业经营承揽困难、资金高度紧张、职工队伍信心不足、情绪不高等现象，**铁建中铁十五局集团二公司上海分公司采取多种措施，认真开展维稳工作，积极引导全体职工树立发展信心，确保职工队伍的稳定。

一是高度重视，及时布置。自9月21日，公司领导到余杭项目作了维稳工作的重要讲话后，分公司高度重视，召开专题会议研究了职工队伍的稳定工作，并要求各项目要从讲政治、保稳定、促发展，全面贯彻落实科学发展观的高度，充分认识做好施工生产和职工队伍稳定的重要性。要求项目领导主动落实监督检查责任、施工安全生产和职工队伍稳定的主体责任，部署制定周密的工作方案，精心组织，坚决防止发生各种不安全、不稳定问题，保持队伍和谐稳定。

二是深入基层，做好思想工作。分公司领导先后到余姚、余杭、温州项目，全面了解和掌握员工思想动态。同时，组织召开职工大会，就公司当前的形势和面临的困难与职工进行深入沟通，争取广大职工对公司当前所面临困难的理解和支持，提升职工对企业发展的信心。此外，还加大了矛盾纠纷排查调处力度，切实维护好保护好广大职工的切身利益，从源头上预防和减少矛盾纠纷，维护稳定。

三是积极为员工创造上岗机会。分公司劳务中心就分公司员工上岗情况进行了摸底排查，对外调人员全部上报公司。同时，根据分公司在建项目情况，择优安排息工人员重新上岗，尽力做到职工有活干有班上。

四是加强成本控制，注重开源节流。针对当前资金紧张的局面，分公司各项目严格控制内部各项支出，差旅费、办公费、招待费等实行严格的事前申报、事后审批制度。此外，还加大了已完工项目的清欠力度，安排专人对时间较长的债权明确清欠时间和任务，进行专项清理。

通过一系列措施，一定程度上稳定了分公司广大员工的思想，有效地激发了分公司员工的工作热情，增强了大家的发展信心。